Gisteren nam ik deel aan een Culinaire Wandeling door Haarlem. Buiten lekkere hapjes, glaasjes wijn en ontspannen netwerken en uithangen met collega-starters, kregen we een korte geschiedenis van Haarlem over ons uitgestort. De gids was van de VVV, zijn eigenlijke werk was onderwijzer in Zandvoort, maar hij doet dit erbij uit hobbyisme. Een geboren verteller, die bevlogen over 'zijn' stad kon praten en ook nog eens slim inspeelde op alle opmerkingen en toevoegingen die hem werden toegeworpen. Was het een vriendinnenclub geweest, dan hadden we de man heel wat schaamrood op de kaken bezorgd :-)

Opvallend echter, dat een onderwijzer ook gidst door een stad. Je zou verwachten dat leerkrachten overbezet zijn en 's avonds uitgeput nog het huiswerk zitten na te kijken. Nog opvallender vond ik, dat veel vrouwen die ik sprak, hun bedrijf wel hadden gestart vanuit één gedachte of gericht op één specialisme, maar dat hun klanten en opdrachtgevers hen eigenlijk méér wilden laten doen. Dat geldt ook voor mij trouwens. Begon ik met het schrijven van folders, inmiddels wil men mij complete tietrajecten laten uitvoeren.

Volgens mij komt dat door twee dingen: als je net bent gestart, ben je geneigd veel dingen aan te willen pakken en moet je nog leren 'Nee' zeggen tegen opdrachten die iets anders of meer van je vragen dan je zelf aanbiedt of denkt aan te kunnen. En als startende vrouwelijke ondernemer heb je jezelf al ernstig moeten toespreken 'dat je het nu echt gaat doen' en 'dat  je je niet meer laat piepelen' en je hebt focus, straalt kracht uit en weet wat je wilt.
Dat is natuurlijk aantrekkelijk voor je opdrachtgevers, want je hebt gekozen voor je passie, je specialiteit, je kernkwaliteit. En sterke mensen kunnen meer verantwoordelijkheid dragen, dus...

Herkenbaar? Of zit het anders in elkaar?

Naam:
E-mail:
URL:
Reactie:
Controle: